ENTREPRISE D'INSERTION

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Historique

Nos tout débuts...

    Le Centre d'entraide Racine-Lavoie, témoin de la pauvreté grandissante dans sa communauté, met sur pied en novembre 1990 le Grenier populaire des Basses-Laurentides pour favoriser l'intégration de personnes à faible revenu en les aidant dans l'achat de biens essentiels. Supporté par des bénévoles jusqu'en 1993, ses principales activités sont de faire la cueillette et la vente de produits usagés.

    Durant les deux premières années, le Grenier populaire fonctionnait trois jours par semaine grâce à la participation bénévole de membres de la communauté et au don d'une camionnette. En octobre 1992, fort du succès commercial de l'entreprise, le coordonnateur du projet a pris la décision d'étendre les heures d'ouverture à 5 jours par semaine, ce qui entraîna une augmentation du chiffre d'affaires de 35%. Aujourd'hui, le magasin de meubles domestiques usagés est ouvert 6 jours par semaine de 9h30 à 17h30 du lundi au vendredi et de 9h00 à 17h00 le samedi et ce depuis 1996.

    Afin de garantir une certaine stabilité, l'organisme a créé en mai 1993, 3 postes permanents (secrétaire-comptable, réparateur d'électroménagers, camionneur), pour les trois personnes bénévoles et/ou prestataires de la sécurité du revenu, qui y travaillaient depuis l'ouverture. En octobre 1993, un recherchiste en marketing a été engagé par le biais d'une subvention fédérale afin de consolider et de développer le marché. En octobre 1994, une subvention de la Fondation Jacques Francoeur a permis l'achat d'un nouveau camion pour remplacer le premier afin d'être en mesure de mieux répondre à la demande de cueillettes et de livraisons.

Corporation intermédiaire de travail

    Les faits saillants d'une étude de marché réalisée en 1994 a amené le Grenier populaire à déposer, en 1995, une demande auprès du Centre Travail Québec (CIT). Pour la première année, 21 programmes d'employabilité subventionnés (sur mesure PAIC) ont été accordés. Entre les objectifs, la CIT entendait développer une main-d'œuvre qualifiée et stable, favoriser le placement en emploi, réorganiser les trois emplois existants de façon plus fonctionnelle et augmenter la production.

    Durant cette période, des formations en employabilité ont été données en collaboration avec l'actuelle Commission scolaire de la Seignerie-des-Mille-Îles (Service d'intégration socioprofessionnelle). La secretaire-comptable promue Directrice générale avait à assurer la bonne tenue des formations et à effectuer le suivi quant à l'intégration des connaissances dans le travail.

    La CIT ayant été abolie en 1997 par une décision gouvernementale, le Grenier populaire a poursuivi ses activités sous le chapeau d'une entreprise d'économie sociale. Cependant, dans les faits, il a continué à se développer comme une entreprise d'insertion.

Et ça continue...

    Depuis le début de ses activités, le Grenier évolue rapidement et se développe en un outil d'intégration efficace pour les personnes de la région des Basses-Laurentides et difficulté d'intégration. Les opérations de production sont la cueillette et la livraison de meubles et électroménagers, la vente au détail, la réparation d'appareils électroménagers et la manutention / entretien.

    En début de l'année 1998, le Grenier a embauché une personne pour mettre sur pied son propre secteur de placement sur le marché du travail local. Le service de placement, Accès Emploi, avait comme mandat d'offrir une porte de sortie aux participants des programmes d'employabilité du Grenier et de placer les personnes à faible revenu de la région qui s'inscrivaient. Pendant plus de 2 ans, le Grenier a acquis une expertise non négligeable dans le domaine du placement et une visibilité auprès des employeurs de la région. L'entreprise continue à offrir ce service aux participants sans en faire une division distincte.

    Toujours en 1998, le Grenier populaire a entrepris des démarches auprès de ses partenaires afin d'obtenir les services d'une personne responsable à plein temps de la formation au Grenier. Résultat, la Commission scolaire de la Seignerie-des-Mille-Îles met à la disposition du Grenier un formateur qui assure toute la formation socioprofessionnelle et le suivi nécessaire aux participants afin d'augmenter leurs compétences et leur employabilité.

    En août 1998, le Grenier a obtenu une subvention gouvernementale dans le but d'augmenter ses plateaux de travail et ses services à la communauté par l'ouverture du magasin de mobilier de bureau usagés (Bur-O-Cycle). Cette division, localisée à environ 4 kilomètres du magasin, a débuté ses opérations en décembre 1998 et le nouveau service de restauration de meubles y a été installé au sous-sol.

    Des démarches sont également entamées en 1998 pour être reconnu comme entreprise d'insertion par Emploi-Québec. Le Grenier obtient finalement sa reconnaissance d'entreprise d'insertion en septembre 2000 et renforcis sa mission de contrer la pauvreté dans sa région.

    Les bureaux administratifs et le plateau de réparation d'appareils électroménagers ont été déménagés dans les locaux de Bur-O-Cycle en automne 2000 afin de permettre l'agrandissement de la surface de vente de meuble domestique. Au printemps 2002, considérant que l'approvionnement de mobilier de bureau demandait beaucoup de temps et d'effort en plus de monopoliser, à intervalle irrégulier, plusieurs personnes, les membres du conseil d'administration ont décidé de fermer Bur-O-Cycle afin de ne pas perdre de vue les grands objectifs de la mission première de l'entreprise. De plus, les activités du plateau de restauration de meubles ont été suspendues, avec l'accord du Centre local d'emploi, en automne 2002, en raison des difficultés rencontrées dans la recherche d'un formateur qualifié.

Enfin tous sous un même toit

    Logé sous 2 adresses différentes pendant plusieurs années, les bureaux administratifs, la salle de formation, l'atelier de réparation, l'entrepôt, le service du transport et le magasin sont rapatriés sous un même toit en octobre 2004. 

    En août 2005, 6000 pieds carrés sont ajoutés en espace d'entreposage. En mars 2007, la superficie pour la portion magasin est agrandie en coupant dans l'espace d'entreposage.

    En 2007, le Grenier populaire compte désormais 12 postes réguliers et environ 20 participants en insertion social qui sont renouvelés à tout les 6 mois.

    Depuis septembre 2007, la garantie de nos électroménagers a passé de 3 mois pièces et main-d'œuvre à 1 an pour les pièces et 6 mois pour la main-d'œuvre.

 

Modifié le 23 juin 2008

196, Boul. industriel, St-Eustache (Québec) J7R 5C2 (450) 623-5891