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Entreprise d'insertion

Les 7 critères d'une entreprise d’insertion

L’appellation entreprise d’insertion, tel qu'entendu par le Collectif des entreprises d'insertion du Québec (CEIQ), réfère à une série de fondements. À l’instar des autres entreprises d'insertion, Au Grenier populaire doit obligatoirement répondre à tous les critères de définition pour adhérer au CEIQ. Résultat d'une longue démarche de négociation, ces critères ont été reconnus par le gouvernement du Québec à l'intérieur du cadre de reconnaissance et de financement des entreprises d'insertion, adopté en mars 1998.

1 • La mission

Les organismes doivent avoir une mission tournée vers l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation d’exclusion. Au Grenier populaire offre une passerelle vers le marché du travail, la formation ou d’autres alternatives, aux participants et participantes.

2 • Les employé(e)s en formation

AuGrenier populaire s’adresse à des personnes en grande difficulté, en leur proposant une réelle expérience de travail. Elle s’adresse en priorité à des personnes (jeunes ou adultes) qui connaissent des échecs répétés et pour qui les ressources existantes sont inadaptées. Cette clientèle, en situation d’exclusion, sans revenus, ou fortement défavorisée, est temporairement incapable d’affronter la réalité du marché du travail. Elle s’engage dans une démarche d’insertion sur une base volontaire.

3 • Une entreprise authentique

AuGrenier populaire est un organisme à but non lucratif qui emploie des salarié(e)s, commercialise les biens ou services qu’elle produit et vit avec les contraintes du marché. Elle présente des garanties raisonnables d’opération sur trois ans. Elle offre une expérience de travail réelle et significative.L’activité économique se veut au service de la démarche des participant(e)s.Lorsqu’elle produit des excédents budgétaires, l’entreprise les investit au service de sa mission.

4 • Le statut de salarié

Au Grenier populaire s’engage à accorder un statut de travailleur salarié à durée déterminée à ses participant(e)s, selon les normes du travail en vigueur.

5 • L’accompagnement

En lien avec les problématiques à l’origine des difficultés vécues par la personne, l’entreprise d’insertion offre au participant(e), dans le cadre d’une intervention concertée et planifiée, un accompagnement personnalisé tout au long de son parcours d’insertion et même après.

6 • La formation globale

Centrée sur les besoins des individus, l’approche y est globale et lie autant les aspects personnels et sociaux que professionnels. La formation est intégrée et vise non seulement l’amélioration de l’employabilité et la qualification des individus, mais aussi à exercer pleinement leur citoyenneté et à renforcer l’affirmation de leur identité. L’encadrement doit être suffisant et compétent.

7 • Le partenariat

Issue du milieu, l’entreprise d’insertion se situe au centre d’un réseau de partenaires. Elle est un carrefour privilégié pour mettre en place une réelle concertation pour consolider et renforcer l’efficacité des actions en direction de leur clientèle. Elle s’inscrit dans la dynamique de son milieu.*

* Selon une approche de développement économique communautaire.

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